Ina Hacheney

heute

Seit 2015 unterstütze ich als Coach für Strategie und Mindset meine Kundinnen beim Markenaufbau im Online-Business.

 

Hast du manchmal das Gefühl, du kennst dich selber nicht so richtig?

 

Hörst du immer wieder, du brauchst eine mega Vision, sonst wirst du nicht erfolgreich? Was wäre denn, wenn deine Vision auf dem Weg entsteht?

 

Du brauchst eine glasklaren Positionierung, eines von innen kommenden und nach außen strahlenden Personal Brandings und dem passenden Mindset.

 

Du willst sichtbar werden, d.H. du möchtest deine Zielgruppe von alleine anziehen, ohne Druck verkaufen, deine eigenen Angebote entwickeln und sicher sein, dass diese Produkte deinen Kundinnen wirklich helfen? Und du willst einen klaren Plan für den weiteren Aufbau deiner Selbständigkeit? Soll das Gedankenkarrussel endlich vorbei sein? Willst du viel Zeit und Nerven sparen, gemeinsam mit mir und anderen selbständigen Frauen deine Pläne umsetzen und endlich von deinem Business leben?


Leistungssportler lassen sich zum Erfolg UND im Erfolg begleiten, Unternehmer sind Leistungssportler, sie haben es nur noch nicht erkannt.


Business von Anfang an!

Warum kann ich dir helfen?

Mein Weg von der Bremer Deern zur Unternehmerin

Als Bremer Deern bin ich mit einem älteren Bruder aufgewachsen. Meine Eltern waren selbständig und das hat mich schon in jungen Jahren gesprägt, jeden Abend hat meine Mutter die Tageskasse gezählt und ich durfte schon mit 5 Jahren helfen, kleine Stapel bauen. Das hat mich fasziniert und überzeugt, "das will ich auch".

 

13 Jahre war ich Eiskunstläuferin, man sagt auch "Kringeldreherin". Dieser Leistungssport fordert Ergeiz und absoluten Leistungswillen. So manches Mal bin ich so richtig auf die Nase gefallen, das tat weh, doch viel mehr tat es weh, wenn ich unzufrieden war, weil ich es gar nicht erst versucht hatte.

 

Irgendwie habe ich schon immer "mein Ding" gemacht. Mit 18 bin ich für einen Sommer nach Italien gezogen, um zu arbeiten und meine Freiheit zu genießen, meine Eltern waren nicht begeistert davon, da ich in dieser Zeit eigentlich mein Abi schreiben sollte. Nach meiner Rückkehr wartete dann eine, nicht sehr geliebte Ausbildung, zur Bürokauffrau auf mich. Mein Vater war sich sicher, "solange du die Füße unter meinen Tisch stellst..."

 

Mit 22 habe ich meinen Traum-Mann geheiratet, 2 Kinder haben unsere kleine glückliche Familie dann einige jahre später komplettiert. Die Zeit für meine erste Selbständigkeit kam dann 1995, ich habe die Firma fesche Wäsche gegründet. Wie der Name schon vermuten lässt, handelte es sich um einen Vertrieb von besonders hochwertiger und schöner Unterwäsche für Damen. Außergewöhnlich zu dieser Zeit war mein Vertriebskonzept, der Verkauf fand in erster Linie auf Dessouspartys bei den Kundinnen Zuhause statt. Ich hatte viel Spaß dabei, obwohl ich an so manchem Tag erst spät Nachts Zuhause war und morgens um 5.30 Uhr der Wecker klingelte. Da ich zum Einkauf dieser Markenwaren ein Einzelhandelsgeschäft benötigte, habe ich dieses kurzerhand eröffnet. Die Öffnungszeiten im Geschäft, die langen Nächte mit meinen Kundinnen im Dessous-Rausch, irgendwann kam dann noch ein Nagelstudio und später die Erweiterung zum Kosmetikstudio dazu. Das war zuviel, ich war nur noch müde und gestresst, meine Partnerschaft auf Messers Schneide.

 

Es kam, wie es kommen musste...

2001 zerbrach meine Ehe an der permanenten Arbeit und der fehlenden Zeit für meinen Partner, ich war plötzlich alleinerziehende Mama von zwei Mädchen, 6 und 8 Jahre. Aus der existenziellen Angst heraus entwickelte sich dann mein größtes und erfolgreichstes Unternehmen bisher, die Nails for Nature Verwaltungs GmbH & Co. KG.

 

Als Gründungskapital hatten wir nur 2.000 DM und haben in unserem eigenen Zuhause begonnen. In den nächsten 9 Jahren konnten wir das Unternehmen auf über 2 Mio. € aufbauen und 30 MitarbeiterInnen in unseren Fililaen deutschlandweit beschäftigen. In Bremen war der Online-Shop, mittlerweile in eigenen Büroräumen ansässig, 2008 haben wir begonnen, das Filialsystem in ein Franchisekonzept umzuwandeln.

 

Die Zeit des Unternehmensaufbaus war sowohl körperlich, als auch mental eine echte Herausforderung. Ich bin "All In" gegangen und habe meine Prioritäten ganz klar auf das Unternehmen gesetzt, die nächsten Jahre waren so ziemlich das aufregendste, was ich in meinem Leben bis dahin erleben durfte. Reisen in viele Länder, Messen, Verhandlungen mit Lieferanten, Vermietern, jeden Tag in einer anderen Stadt, in einem anderen Land. Alles war nur möglich, weil mein Ex-Mann immer bereit war für unsere beiden Mädchen da zu sein, wenn ich unterwegs war. Das hat mir persönlich oft weh getan, doch mein Wille zum Erfolg war größer als die Einsamkeit.

Und dann kam der große Knall...

 

Irgendwie habe ich es gar nicht richtig bemerkt, doch im Laufe der Jahre wurde es immer anstrengender, es gab immer mehr Streit mit meinem Partner, zuerst über Firmenbelange, später haben wir auch privat viel gestritten.

 

Warum dieser permanente Streit?

 

Uns fehlte der rote Faden, sowohl im Business als auch im Privatleben.

 

 

Wir hatten uns in verschiedene Richtungen weiterentwickelt und jeder von uns wollte das Unternehmen nach seinen eigenen Vorstellungen gestalten, wir hatten keine Gemeinsamkeiten mehr.

 

Das diese Situation auf eine Trennung hinauslief, war absehbar.

 

Was bedeutete das für mich?

  • doppelt so viel Arbeit
  • doppelt so viel Verantwortung
  • und noch weniger Zeit

Mittlerweile ging es mir gesundheitlich nicht mehr gut. Ich konnte kaum noch schlafen, war in einem Moment zuversichtlich und im nächsten überfiel mich die Panik.

Gab es noch eine Zukunft für mich und für mein Unternehmen?

Ich hatte nur noch einen Gedanken im Kopf, das kannst du alles nicht schaffen!

 

Die Folge davon war:

  • Blinder Aktivismus
  • Ich habe viel Geld verbrannt um das Unternehmen zu retten.

Mein letzter Schritt, die letzte Hoffnung für mein Unternehmen

Ich beauftragte einen klassischen Unternehmensberater. Dieser kümmerte sich um die Zahlen, Daten und Fakten. In diesem Moment verloren wir auch noch unseren Steuerberater.

 

Die Mitarbeiter kündigten innerlich und nichts wurde auch nur ein kleines Bisschen besser.

 

Zahlen, Daten, Fakten, das ist nur die eine Seite eines Unternehmens. Was ich damals noch nicht wusste, war, dass ich zusätzlich noch etwas ganz anderes brauchte.

 

Was hätte mir und meinem Unternehmen in diesem Moment geholfen?

 

Wenn ich als Chefin wieder handlungsfähig gewesen wäre, wenn ich mental gestärkt, die Sicherheit gehabt hätte, mit einer neuen klaren Strategie das Unternehmen retten zu können. 

 

Wenn ich heute noch einmal genau an diesem Punkte stehen würde, würde ich einige Sachen anders machen. Mein Unternehmensberater konnte nicht leisten, was ich wirklich gebraucht hätte. Nicht nur, dass ich für die Beratung noch einmal über 10.000 € verbraten hatte, ich fühlte mich durch die Beratung falsch und unfähig als Person, rutsche immer weiter in die Krise.

 

Von Tag zu Tag wurde ich handlungsunfähiger und war kaum noch in Lage Entscheidungen zu treffen.

 

2011 kam das Ende, ich war im Burnout und mein Unternehmen in der Insolvenz!


7 Jahre ist eine lange Zeit...

Erst heute, 7 Jahre später, kann ich erkennen, woran mein Unternehmen gescheitert ist, kann ich wertschätzen, was ich dadurch alles gelernt habe. Der Weg bis heute, der Weg zu mir, war sehr uneben und schwer, ich bin immer wieder an meine Grenzen gestoßen. Ich denke, meine absolut positive Einstellung zum Leben, der Wille mein Leben zu genießen, meine unglaublichen Freundinnen und  meine wunderbaren Kinder haben mich immer immer weitermachen, und wieder aufstehen lassen.

 

Die Situation, die eigene Scham, hat mich flüchten lassen, ich habe meine Heimat Bremen, meine Freunde und meine Familie zurückgelassen und bin an die See gezogen. Das ist jetzt gut 7 Jahre her, seitdem lebe ich an der Nordseeküste, die Lebensqualität in dieser eher ruhigen und entspannten kleinen Stadt, die Spaziergänge im Wasser und im Wernerwald gaben mir die Energie, die ich brauchte um die Kraft zu haben, wieder aufzustehen und erneut in den Ring zu steigen.

Unterwegs als Keynote Speakerin zum Thema Leidenschaft leben, Unternehmen gründen!

Seit 2017 erzähle ich als Speakerin offen und ehrlich auf der Bühne die Story meines unternehmerischen Scheiterns, um dafür zu kämpfen, dass dieses Thema in Deutschland nicht länger ein TABU bleibt und um Unternehmerinnen und Unternehmern Mut zu machen, sich trotz des Risikos für eine Gründung zu entscheiden. 

 

Für mich ist das Leben als Unternehmerin das einzige Leben, dass ich mir vorstellen kann. Wenn es dir genauso geht, dann ist die große Chance, ein erfülltes Leben zu leben und etwas für andere und für sich selbst zu verändern, das Risiko absolut Wert.

 

Niemand muss den harten Weg gehen. Mit einer guten Business-Strategie, der richtigen Einstellung, Fleiß und Humor, kommst du entspannter und schneller ans Ziel!

Anfragen für einen Vortrag auf deinem Business-Event, in deinem Netzwerk, oder wo auch immer, gerne per E-Mail an: hacheney@hacheney-coaching.de oder einfach unter 0152-22487485.

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